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Interim management Banca / Assicurazione / Servizi finanziari

Le sfide del settore bancario, assicurativo e dei servizi finanziari

Il settore bancario e quello assicurativo stanno vivendo profondi cambiamenti a causa della digitalizzazione, del proliferare delle normative e delle nuove abitudini della clientela. Le organizzazioni devono dare prova di capacità innovativa, pieno controllo sui rischi e prestazionalità sul piano operativo.
IMT Partners supporta gli istituti finanziari e le compagnie d’assicurazione nei loro progetti di trasformazione, compliance normativa e modernizzazione mettendo a disposizione interim manager di esperienza nell’ambito bancario e assicurativo.

Interim management Banca / Assicurazione / Servizi finanziari

Quando fare ricorso a un interim manager Banca e Assicurazione?

Conformità normativa

L’interim manager di ambito bancario e assicurativo guida i processi di allineamento ai requisiti dell’autorità di vigilanza (in Francia ACPR), del GDPR e della direttiva UE Solvibilità II.

Trasformazione digitale

Implementa strumenti di CRM, dati e IA per migliorare la performance commerciale e la qualità del servizio.

Ristrutturazione o fusione

L’interim manager supporta i cambiamenti nell’organizzazione, nei processi e nella cultura dirigenziale.

Ottimizzazione dei processi

Razionalizza le funzioni di supporto, automatizza le attività ripetitive e migliora la produttività complessiva.

Perché avvalersi dell’interim management nel settore bancario e assicurativo?

L’interim management mette immediatamente a vostra disposizione competenze approfondite che vi consentono di pilotare progetti critici senza interruzioni a livello di operatività. IMT Partners propone profili di interim manager in grado di integrare in un ambiente ad alto tasso di regolamentazione le sfide legate alla performance, alla compliance normativa e all’innovazione.


Esempi di profili chiave messi in campo da IMT Partners

  • Direttore operativo in ambito bancario: gestione dei processi di produzione, ottimizzazione della qualità del servizio.
  • Direttore compliance / rischi / audit: supervisione dei dispositivi di compliance, gestione dei rischi.
  • Direttore digitale / Direttore dei sistemi informativi: coordinamento della strategia IT, della sicurezza informatica e della trasformazione digitale.
  • Direttore finanziario: controllo della performance economica, del reporting e della redditività aziendale.
  • Responsabile progetti di trasformazione: coordinamento dei programmi di modernizzazione e miglioramento continuo.
  • Vicedirettore generale / Direttore generale: supporto alla strategia di sviluppo e ai progetti di integrazione.
  • Attuario: assistenza ai servizi operativi per la valutazione dei rischi.

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