Interim management Distribuzione e Lusso
Le sfide del settore della distribuzione e del lusso
I settori della distribuzione e del lusso stanno attraversando una fase di rapido cambiamento, sostenuto dall’affermarsi dell’omnicanalità, dalla digitalizzazione dei customer journey e dal globalizzarsi dei mercati. Le aziende devono saper garantire allo stesso tempo eccellenza sul piano operativo, capacità di innovazione e offerta di una customer experience di alto livello.
IMT Partners mette a disposizione interim manager dotati di esperienza nel comparto della distribuzione e del lusso per guidare progetti di trasformazione, ottimizzazione e riposizionamento strategico.
Quando fare ricorso a un interim manager Distribuzione e Lusso?
Ristrutturazione dell’insegna o della rete
L’interim manager esperto in distribuzione e lusso coordina le operazioni di riassetto, riposizionamento o razionalizzazione dei punti vendita.
Trasformazione digitale
Implementa gli strumenti e-commerce, CRM e omnichannel, migliorando al contempo la customer experience.
Performance nella vendita al dettaglio
L’interim manager analizza le performance commerciali, migliora la gestione degli stock e incrementa la redditività dei punti vendita.
Sviluppo internazionale
Supporta la penetrazione in nuovi mercati o il coordinamento delle operazioni di insediamento all’estero.
Perché avvalersi dell’interim management nel settore della distribuzione e del lusso?
Ricorrere all’interim management permette di rispondere in tempi rapidi alle sfide strategiche senza interruzioni a livello di operatività. IMT Partners seleziona profili di interim manager esperti, immediatamente operativi, capaci di prendere il timone di piani di trasformazione, innervare i vertici commerciali o ridefinire una strategia di marca in contesti di concorrenza impegnativi.
Esempi di profili chiave messi in campo da IMT Partners
- Direttore retail: monitoraggio delle vendite, gestione della strategia di vendita, sviluppo delle reti di distribuzione.
- Direttore marketing / comunicazione: definizione della strategia del marchio e della customer experience omnichannel.
- Direttore e-commerce / digitale: supervisione della performance digitale, delle vendite online e degli strumenti di CRM.
- Direttore supply chain in ambito retail: gestione della logistica, della disponibilità prodotto e dell’ottimizzazione dei flussi.
- Direttore amministrativo e finanziario in ambito retail: monitoraggio dei margini e dei costi operativi, redditività dei punti vendita.
- Direttore generale del marchio o dell’insegna: coordinamento della strategia, delle attività operative e dello sviluppo internazionale.
- Direttore HR in ambito retail: gestione di recruitment, mobilità, carriere e sviluppo dei team sul campo.
