Interim management Sanità
Le sfide del settore sanitario
Il settore sanitario si trova ad affrontare sfide di natura strutturale: evoluzione demografica, requisiti di qualità, digitalizzazione dei percorsi di cura e trasformazione delle organizzazioni. Tra vincoli di budget e innovazioni tecnologiche, le strutture del settore devono conciliare efficienza, accessibilità e performance.
IMT Partners supporta gli istituti pubblici e privati, i laboratori e gli altri attori del comparto medico-sociale facendo intervenire interim manager di ambito sanitario specializzati in gestione, qualità, finanza e trasformazione digitale.
Quando fare ricorso a un interim manager Sanità?
Direzione della struttura
L’interim manager esperto in ambito sanitario assicura la continuità dirigenziale, gestisce i budget, coordina le équipe mediche e infermieristiche/assistenziali e ottimizza l’organizzazione delle cure.
Ristrutturazione o fusione
Supporta gli accorpamenti di strutture, la condivisione dei servizi o la riorganizzazione dei poli di cura.
Trasformazione digitale
L’interim manager supervisiona l’implementazione di EHR, SIS e strumenti di telemedicina per rendere più snelli i percorsi sanitari e garantire la sicurezza dei dati.
Qualità e conformità
Prepara le certificazioni riguardanti la qualità dell’assistenza ospedaliera (ad es. in Francia quella dell’Haute Autorité de Santé HAS), struttura i processi legati alla qualità e rafforza la gestione dei rischi.
Perché avvalersi dell’interim management nel settore sanitario?
Le strutture sanitarie operano in un ambiente difficile, soggetto a forti vincoli sul piano umano e normativo. L’interim management offre la capacità di risposta e le competenze utili per stabilizzare le organizzazioni, guidare le trasformazioni e migliorare la qualità dei servizi. IMT Partners garantisce la selezione di interim manager validi e preparati con una solida esperienza nel settore sanitario.
Esempio di profili chiave messi in campo da IMT Partners
- Direttore di struttura sanitaria: gestione della strategia e del budget, coordinamento delle cure nel rispetto degli obiettivi di qualità.
- Direttore amministrativo e finanziario: gestione della performance economica, controllo di gestione, elaborazione dei budget pubblici e privati.
- Dirigente infermieristico e delle professioni sanitarie: supervisione delle équipe infermieristiche/assistenziali, sorveglianza della qualità e della sicurezza delle cure.
- Direttore delle risorse umane: gestione della politica di HR e del dialogo sociale all’interno delle strutture sanitarie.
- Responsabile qualità e gestione dei rischi: implementazione della politica della qualità e supporto al conseguimento di certificazioni riguardanti la qualità dell’assistenza ospedaliera (HAS in Francia).
- Direttore dei sistemi informativi nella sanità: modernizzazione del sistema informatico, sicurezza dei dati sanitari.
