Le Mentoring s’adresse aux entreprises qui souhaitent sécuriser la prise de poste d’un manager nouvellement promu ou recruté, ou accompagner un dirigeant confronté à une situation inédite : première croissance externe, plan de transformation, ouverture de filiale à l’étranger, ou gestion d’un PSE.
Dans ces contextes, le manager interne connaît l’entreprise, sa culture, ses équipes — mais la « marche peut s’avérer trop haute ». L’objectif du Mentoring est alors d’apporter un soutien opérationnel et stratégique grâce à l’expérience d’un dirigeant aguerri, qui aide le mentoré à franchir ce cap avec confiance et efficacité.