Directeur général de transition

Dans des contextes de plus en plus chahutés, face à la réduction des appuis économiques publics, le Manager de Transition doit conserver l’ADN de chaque organisation, mettre en mouvement les équipes et accompagner la transformation vers un modèle économique agile.

Son rôle s’appuie sur trois leviers essentiels :

1. Capacité à gérer le temps long

2. Fonctionnement avec un « actionnariat tout à fait spécifique »

3. Conserver le sens donné aux actions

Quand recourir à un directeur général de transition ?

Vacance d’un poste stratégique ou sensible,

Rapprochement de plusieurs entités

Enjeux de transformation qu’elle soit humaine, économique, géographique…

Négociations sensibles dans une dimension sociale, fiscale, politique…

Types de missions :

Actions d’influence sur des sujets sociaux, fiscaux, réglementaire

Fusion entre deux entités et nécessité d’un acteur « neutre »

Accompagnement d’un nouveau dirigeant ou d’une équipe de direction

Difficultés ponctuelles liées à une situation économique tendue

Écosystème de la direction générale

IMT Partners intervient sur l’ensemble des fonctions de direction, mais aussi les fonctions managériales.

Direction des Ressources Humaines

Direction des Relations Sociales

Direction Financière

Direction Juridique

Direction Fiscale

Direction des Partenariats

Direction des Relations Adhérents