Plus qu’un vivier,
une approche conseil

Chez IMT Partners, notre rôle ne se limite pas à la simple mise en relation. Dès la définition du besoin stratégique, nous accompagnons nos clients dans la formulation des enjeux, cadrons la mission avec précision et garantissons un suivi rigoureux.

Chaque mission est co-pilotée par un directeur de mission et un partner dédiés. Nous combinons l’exigence et la vision du conseil avec la réactivité et l’efficacité opérationnelle d’un pure player du management de transition.

Faire appel à un manager de transition

Notre valeur ajoutée repose sur trois niveaux de conseil :

  • La prise en compte des enjeux : définir précisément le périmètre de la mission
  • Le choix du manager : identifier le profil le plus adapté au contexte et aux objectifs.
  • Le suivi de la mission : garantir l’alignement et la performance.

Une expertise sectorielle et fonctionnelle

Chez IMT Partners, nos managers de transition sont issus directement de vos secteurs d’activité. Ils connaissent les mécanismes, les spécificités métiers et les contraintes réglementaires, ce qui leur permet d’être opérationnels dès le premier jour.

Leur valeur ajoutée s’exprime à trois niveaux :

  • Fonctions de direction : piloter une transformation stratégique, assurer la continuité de la gouvernance.
  • Fonctions managériales : encadrer les équipes, relancer la dynamique et sécuriser la performance opérationnelle.
  • Experts métiers : apporter une compétence pointue sur des enjeux techniques, complexes ou réglementaires.

Cette expertise sectorielle et fonctionnelle est renforcée par nos partners, anciens dirigeants, qui accompagnent et conseillent tout au long de la mission. C’est cette combinaison – expérience métier, fonctionnelle et pilotage conseil – qui fait d’IMT Partners un acteur de premier choix.

3 niveaux d’accompagnement adaptés à vos besoins

Accompagnement
Essential

E

Périmètre

Mission clairement définie

Contexte

Relais managérial
Assurer la fonction d’un poste clé

Accompagnement et suivi de mission

  • Un manager sélectionné qui répondra aux attentes
  • Un rapport d'étonnement au bout de 5 semaines
  • Un suivi renforcé et structuré sur la durée de la mission : un suivi hebdomadaire le 1ᵉʳ mois puis mensuel

Fin de mission

  • Un rapport de fin de mission pour une transmission efficace
Boost

B

Périmètre

Mission complexe ou instable

Contexte

Réorganisation
Transformation
Nécessité d’accompagner les équipes

Accompagnement et suivi de mission

  • Un manager surdimensionné
  • Un expert IMT Partners en appui du manager
  • Un comité de pilotage du plan d’action et son réajustement si nécessaire
  • Un suivi renforcé et structuré sur la durée de la mission : hebdomadaire le 1ᵉʳ mois puis mensuel

Fin de mission

  • Un rapport de fin de mission et un bilan détaillé
Global

G

Périmètre

Mission nécessitant de l’expertise de haut niveau ou multi-ressources

Contexte

Structurer et piloter des projets de transformation à fort enjeux

Accompagnement et suivi de la mission

  • Mission sur mesure, mêlant conseil stratégique et opérationnel
  • Un manager expert renforcé par d’autres compétences managériales et stratégiques
  • Interaction continue et disponibilité pour les sujets urgents
  • Rapport d’étonnement partagé sous 5 semaines
  • Comité de pilotage mensuel
  • Apport d’expertise à la demande avec les partenaires métiers IMT
  • Rapport flash hebdomadaire du manager

Fin de mission

  • Un rapport complet, une évaluation RH et une roadmap
Complexité

Une expertise internationale

IMT Partners accompagne ses clients dans plus de 50 pays sur tous les continents.

Grâce à notre réseau international de managers expérimentés, à nos partners et nos bureaux, nous garantissons des interventions rapides et adaptées, quel que soit le contexte local. Cette ouverture mondiale nous permet de gérer aussi bien des missions locales, que des projets transnationaux.

En savoir plus
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