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Directeur administratif et financier
Dans un contexte de transformation, de croissance externe, de restructuration ou de vacance de poste, le directeur administratif et financier (DAF) de transition assure la continuité et la fiabilité de la fonction finance. Il prend rapidement en main la stratégie financière et répond aux enjeux prioritaires : sécurisation de la trésorerie, redéfinition des indicateurs de performance, préparation d’opérations de haut de bilan.
Son rôle s’appuie sur trois leviers essentiels :
1.
Une expertise financière et stratégique solide,
2.
Une intégration immédiate au CODIR ou au COMEX,
3.
Un regard externe pour initier et conduire les changements nécessaires.
Quand recourir à un DAF de transition ?
Vacance de poste : départ soudain, congé de longue durée, intérim avant recrutement.
Gestion de crise : reprise en main urgente de la fonction finance, rétablissement de la trésorerie.
Opérations stratégiques : pilotage financier d’une cession, d’une acquisition (M&A) ou d’une levée de fonds.
Optimisation de la performance : mise en place d’un contrôle de gestion, d’un reporting ou d’un plan de sauvegarde.
Structuration : organisation d’un département finance dans une PME en croissance ou dans une filiale internationale.
Types de missions :
Réorganisation des services comptables et financiers.
Élaboration d’un business plan ou d’un plan de financement.
Pilotage de la clôture annuelle et des audits.
Redressement de la trésorerie et mise en place d’outils de suivi.
Préparation à une levée de fonds ou à une introduction en bourse.
Mise en place ou refonte d’un ERP finance.
L'écosystème financier
Nous adressons également ces sous fonctions dans chaque catégories de de directions à la place de vos défis méritent
Direction comptable
Contrôle de gestion (corporate, commercial, industriel…)
Contrôle financier
Contrôle interne
Consolidation
Trésorerie
