Dans un environnement de transformation ou de réorganisation, le directeur des ressources humaines (DRH) de transition pilote la politique RH et assure la continuité du dialogue social. Il accompagne les équipes dirigeantes dans les enjeux d’organisation, de conduite du changement et de développement des talents. Expert du cadre social et législatif, il garantit la cohérence entre la stratégie de l’entreprise et les pratiques RH. Son rôle combine vision stratégique, proximité terrain et capacité à intervenir dans des contextes sensibles ou complexes.
Son rôle s’appuie sur trois leviers essentiels :
1.Une approche équilibrée entre performance et engagement humain.
2.Une solide expertise du droit social et du dialogue social.
3.Une capacité à accompagner les transformations organisationnelles.
Quand recourir à un DRH de transition?
Vacance de poste ou remplacement temporaire d’un DRH.
Gestion de crise sociale ou climat social dégradé.
Accompagnement d’une réorganisation, fusion ou plan de sauvegarde.
Mise en place d’une nouvelle stratégie RH ou refonte des processus.
Professionnalisation d’une direction RH dans une PME en croissance.
Déploiement d’un nouveau SIRH ou d’une politique de rémunération.
Types de missions :
Élaboration et mise en œuvre d’un plan de transformation RH.
Négociation d’accords collectifs et gestion des relations sociales.
Recrutement et intégration de profils stratégiques.
Structuration d’un service RH ou accompagnement du management.
Déploiement d’un plan de formation et de gestion des talents.
Pilotage du changement culturel et managérial.
Écosystème des ressources humaines
IMT Partners intervient sur l’ensemble des fonctions de direction, mais aussi les fonctions managériales.
Relations sociales
Paie
Développement RH
Compensation & Benefits
SIRH
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