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Director general de transición
En contextos cada vez más convulsos, ante la reducción de los apoyos económicos públicos, el director de transición debe preservar el ADN de cada organización, poner en movimiento a los equipos y acompañar la transformación hacia un modelo de negocio ágil.
Su papel se apoya en tres palancas esenciales:
1.
Capacidad para gestionar el largo plazo.
2.
Desenvolverse con un «accionariado muy específico».
3.
Preservar el sentido dado a las acciones.
¿Cuándo recurrir a un director general de transición?
Vacante de un puesto estratégico o sensible.
Acercamiento entre varias entidades.
Retos de transformación, ya sea humana, económica, geográfica…
Negociaciones sensibles en una dimensión social, fiscal, política…
Tipos de misiones
Acciones de influencia en asuntos sociales, fiscales o normativos.
Fusión entre dos entidades y necesidad de un actor «neutral».
Acompañamiento de un nuevo directivo o de un equipo de dirección.
Dificultades puntuales ligadas a una situación económica tensa.
Ecosistema de la dirección general
IMT Partners interviene en el conjunto de las funciones de dirección, pero también en las funciones directivas.
Dirección de Recursos Humanos
Dirección de Relaciones Laborales
Dirección Financiera
Dirección Jurídica
Dirección Fiscal
Dirección de Alianzas
Dirección de Relaciones con los Socios
