Séminaire IMT Partners – Management de transition à l’Île de Ré

IMT Partners a organisé un séminaire de trois jours à l’Île de Ré, réunissant ses équipes autour d’un objectif commun : travailler sur les prochaines étapes de croissance du cabinet.

À cette occasion, le pôle développement composé des partners, directeurs de bureaux et associate partners s’est retrouvé pour un temps d’échange structuré autour de la dynamique du cabinet, tout en partageant des moments plus informels favorisant la cohésion.

Le programme a été rythmé par des discussions sur les priorités stratégiques, des retours d’expérience entre bureaux ainsi qu’une réflexion collective portant sur les évolutions du marché, les attentes des clients et l’expérience proposée. Ces échanges ont également permis d’aborder plus largement les perspectives d’avenir du management de transition.

Les participants ont par ailleurs approfondi le rôle des équipes dans le pilotage des missions, ainsi que la valeur ajoutée des expertises sectorielles et fonctionnelles du cabinet. Le séminaire a également été marqué par l’intervention de Hubert Reynier, fondateur de VISCONTI, dont l’approche du coaching de dirigeants, en véritable sparring partner, a nourri les réflexions autour du leadership dans les phases de transformation.

Ce séminaire constitue un temps fort pour accompagner le développement du cabinet et renforcer les fondements de son identité : un collectif engagé, proche du terrain, au service de solutions opérationnelles concrètes pour ses clients.

Aymeric de Jenlis | Alexandre Lecherf | Jacques van Robais.