Pourquoi faire appel au management de transition ?

Nous avons fait appel à IMT Partners, suite au rachat et à l’intégration de la société E4V au sein d’Arts Energy.

Nous étions à la recherche d’un chef de projet avec une expertise en électromécanique. Outre l’intégration des équipes, nous avions besoin d’un relais sur place pour nous accompagner dans la sélection et la structuration des projets d’E4V au sein de notre pôle R&D d’Arts Energy.

L’intervention de Vincent GENDRON auprès d’Iris FRANCISCO notre directrice R&D entre nos deux sites du Mans et de Nersac a été décisive : il a su, avec beaucoup de recul et de méthode, clarifier notre approche projet, harmoniser nos outils documentaires, et remettre de la dynamique avec les équipes d’E4V. Grâce à son expérience en industrie automobile et son écoute, il a su poser un cadre de travail efficace, structurant et adapté à nos enjeux de croissance dans le domaine de la petite mobilité.

 Ce fut une deuxième collaboration avec IMT Partners très réussie, dans un climat de travail agréable et constructif. Nous en sortons mieux organisés et avec une vraie vision partagée de nos projets.

J’ai eu l’occasion de collaborer avec IMT Partners dans le cadre d’une mission cruciale pour notre organisation : la recherche d’un Manager de Transition en finance. J’ai particulièrement apprécié l’extrême réactivité d’Anne-Laure Forestier, qui a su comprendre rapidement nos enjeux et proposer plusieurs profils très pertinents en un temps record. Cette mission a permis de sécuriser une période particulièrement complexe pour nous, tout en apportant un réel soulagement aux équipes fortement sollicitées. C’est un investissement significatif, certes, mais totalement justifié par la criticité de la situation. La qualité du service fourni par IMT Partners a été à la hauteur de nos attentes, et justifie pleinement cet investissement. Je recommande vivement leur accompagnement à toute entreprise confrontée à un contexte de transition exigeant.