Una empresa

¿Por qué recurrir al interim management?

El interim management aporta una respuesta inmediata y pragmática a los retos críticos de la empresa. Un directivo con experiencia se integra con rapidez, analiza la situación y pone en marcha un plan de acción operativo.

Ya se trate de gestionar un crecimiento rápido, de pilotar una transformación o de atravesar una crisis, actúa como un relevo eficaz y un acelerador de resultados. En las situaciones de reflotamiento, nuestros expertos identifican las causas de las dificultades, proponen una reorganización presupuestada y restauran la rentabilidad. Más allá de la misión, el directivo transmite su saber hacer, refuerza a los equipos internos y deja una huella duradera que asegura sus proyectos y sostiene el rendimiento de la organización.

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¿Por qué recurrir a IMT Partners?

Pure player

desde 2013

16 000

directivos cualificados

14

oficinas

72 horas

para una short-list de candidatos

Funciones
IMT Partners interviene en el conjunto de las funciones de dirección, de las funciones directivas y de los perfiles expertos especializados.

Seleccionamos, con exigencia y rapidez, directores de transición cuyas competencias responden a sus retos estratégicos y cuya integración se produce en coherencia con la cultura de su empresa.

La metodología para un resultado óptimo

Nuestra metodología se apoya en una selección rigurosa de los perfiles de directivos, una comprensión precisa de sus retos y un seguimiento atento a lo largo de toda la misión.

1. Fase preparatoria
2. Toma de contacto
3. Inicio de la misión
4. Ejecución de la misión
5. Fin de misión y fase de transmisión

1. Fase preparatoria

  • Antes de cualquier búsqueda de director de transición, validamos con usted el brief de misión para identificar al directivo adecuado.
  • A continuación, identificamos el perfil ideal y le presentamos de 2 a 3 directivos contrastados con un resumen detallado.

2. Toma de contacto

  • Organización de una primera reunión tripartita en modo proyecto: empresa, directivo y director de misión, para definir bien el alcance de la misión y los puntos de tensión actuales que requieren una atención particular, con el fin de garantizar la alineación con sus objetivos.
  • Información a sus equipos sobre la llegada de un director de transición y sobre el contenido de su misión.

3. Inicio de la misión

  • Un informe de impresiones del director de transición en las 5 primeras semanas.
  • Un encuadre preciso de la misión tras el análisis de las fortalezas, debilidades y dificultades encontradas durante los primeros días.

4. Ejecución de la misión

  • Despliegue del plan de acción por parte del directivo y con la movilización de sus equipos.
  • Seguimiento semanal y, después, mensual por parte del director de misión.
  • Reunión de seguimiento tripartita mensual: empresa, directivo y director de misión, para supervisar el buen desarrollo de la misión, el cumplimiento de los plazos y asegurar su entera satisfacción.

5. Fin de misión y fase de transmisión

  • Balance de fin de misión y recomendaciones de la firma IMT Partners.
  • Transferencia de competencias a sus equipos o al eventual sucesor del director de transición, aportando así un verdadero valor añadido a su misión a largo plazo para su empresa.

Testimonios de clientes

Recurrimos a IMT Partners tras la compra y la integración de la sociedad E4V dentro de Arts Energy. Buscábamos un jefe de proyecto con experiencia en electromecánica. Además de la…
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Frédéric Dittmar

CEO

Anne-Cécile Guitton

Presidenta - NCI
Tuve la ocasión de colaborar con IMT Partners en el marco de una misión crucial para nuestra organización: la búsqueda de un director de transición en finanzas. Aprecié especialmente la…
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Alice Redon

Director de excelencia operativa en RR. HH.
Sus desafíos merecen una respuesta rápida y experta

Sus desafíos merecen una respuesta rápida y experta

IMT Partners le propone, en menos de 72 horas, una selección de directores de transición cualificados y validados, listos para acompañar sus proyectos más estratégicos.

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