Ritorno
Riorganizzazione delle attività commerciali e incremento della soddisfazione del cliente
Trasformazione
Servizi / Consulenza
Direzione area commerciale, marketing e comunicazione
Yvelines
CONTESTO
Siamo intervenuti presso un’azienda di forniture per il settore aeronautico. Il gruppo ha suddiviso la propria produzione in Francia tra due stabilimenti che fabbricano componenti e sistemi meccanici diversi tra loro. Dopo un forte calo degli affari, la direzione ha deciso di ricorrere a un interim manager per riorganizzare alcune attività e accrescere la soddisfazione dei clienti.
INTERVENTI E RISULTATI
- Effettuare audit dei processi e delle attività e procedere alla loro ottimizzazione
- Migliorare i livelli di servizio al cliente
- Migliorare la performance operativa e la logistica in entrata
Le vostre sfide meritano una risposta rapida e competente
In meno di 72 ore, IMT Partners vi propone una selezione di interim manager qualificati e approvati, pronti a supportarvi per garantire la continuità delle vostre attività.
Contattateci
