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Reorganización de las actividades comerciales y aumento de la satisfacción del cliente

Transformación
Duración: 12 meses
Servicios / Consultoría
Dirección Comercial, Marketing y Comunicación Yvelines

CONTEXTO

Intervinimos en un proveedor de equipos del sector aeronáutico. El grupo repartió su producción en Francia entre 2 emplazamientos que fabrican componentes y sistemas mecánicos diferentes. Tras una fuerte caída de la actividad, la dirección decidió recurrir a un director de transición con el fin de reorganizar determinadas actividades y satisfacer a los clientes.


INTERVENCIONES Y RESULTADOS

  • Auditoría y optimización de los procesos y de las actividades
  • Mejora de la tasa de servicio a los clientes
  • Mejora del rendimiento operativo y de los flujos de aprovisionamiento de proveedores

Sus retos merecen una respuesta rápida y experta

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IMT Partners le propone, en menos de 72 h, una selección de interim managers cualificados y validados, listos para acompañar sus proyectos más estratégicos.

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