Strutturazione dell’approccio ai fini dell’applicazione della tassonomia europea

CONTESTO

Siamo intervenuti presso un grande gruppo con un organico di 26 870 lavoratori e un fatturato di 3,9 miliardi di euro.

Con l’intenzione di implementare una nuova soluzione presso i team dell’ambito DSI, il gruppo ha espresso la necessità di strutturare il proprio approccio sotto forma di progetto, al fine di applicare la tassonomia europea per le attività ecosostenibili. Il nostro manager è sceso in campo per supportare l’implementazione della soluzione auspicata e la sua gestione.

INTERVENTI E RISULTATI

• Identificare e documentare gli impatti del Regolamento Tassonomia europea
• Chiarire e pianificare il passaggio tra la soluzione tattica messa in atto dal gruppo nel 2022 e la soluzione auspicata da implementare per il 2023
• Produrre la scoping note per l’implementazione della soluzione auspicata
• Comprendere le attese e i rispettivi ruoli dei vari stakeholder e unire i loro contributi nel quadro di una governance di progetto