Sustitución del Director Contable

CONTEXTO

Nuestro cliente es un grupo hotelero europeo que se implantó en la región parisina en 2013. La integración de un nuevo hotel en el grupo, mediante crecimiento externo, se realizó en dos fases: primero con una intensa comunicación y una modernización del hotel, después con una armonización de los procedimientos y las herramientas conforme a los estándares del grupo. Tras la salida precipitada del director contable, cuya función consistía en pilotar este cambio, y en un contexto de fin de año muy agitado, se solicitó a IMT Partners que proporcionara un directivo capaz de retomar las operaciones.

INTERVENCIONES Y RESULTADOS

• Pilotar a los equipos en los temas del día a día (contabilidad de proveedores, auditoría del balance de clientes, gestión de los atrasos y de las arras)
• Auditoría de los proyectos en curso, de los calendarios y de los cuadros de mando
• Gestión del reporting hacia la sede en Alemania y adecuación a los estándares del grupo
• Retomar los proyectos de armonización dejados en punto muerto por la salida precipitada de su predecesor
• Aprovechar su experiencia en el sector para asumir rápidamente el perímetro operativo de la misión
• Revitalizar los proyectos y los equipos
• Devolver a la sede la confianza en las capacidades del establecimiento
• Lograr una transformación fluida, pese al retraso en el arranque
• Facilitar la fase posterior a la misión participando en la contratación indefinida de su sucesor