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Interim management agroalimentario

Los retos del sector agroalimentario

El sector agroalimentario debe hacer frente a exigencias crecientes en materia de seguridad, trazabilidad y sostenibilidad. Entre la presión de la distribución, las exigencias normativas y la innovación de producto, los industriales deben optimizar sus procesos y su competitividad.
IMT Partners moviliza a directores de transición del sector agroalimentario para acompañar a las empresas del sector en sus proyectos de transformación industrial, mejora continua y crecimiento responsable.

Interim management agroalimentario

¿Cuándo recurrir a un director de transición del sector agroalimentario?

Reestructuración de planta industrial

El director de transición del sector agroalimentario conduce planes de reflotamiento o de relocalización y asegura la producción.

Mejora del rendimiento industrial

Pone en marcha enfoques Lean, optimiza los flujos y reduce los costes de la no calidad.

Calidad y seguridad alimentaria

El director de transición de la industria alimentaria pilota las auditorías, la conformidad normativa y las certificaciones.

Innovación y desarrollo de producto

Supervisa la I+D, la formulación y la industrialización de los nuevos productos.

¿Por qué recurrir al interim management en el sector agroalimentario?

En un entorno exigente, el interim management permite responder con rapidez a retos estratégicos y operativos. IMT Partners ofrece directores de transición expertos, capaces de acompañar a los industriales en sus proyectos de transformación, garantizando al mismo tiempo calidad, seguridad y productividad.


Perfiles clave movilizados por IMT Partners

  • Director industrial: supervisión de la producción, el mantenimiento y el rendimiento global de las plantas.
  • Director de calidad / seguridad alimentaria: pilotaje de la conformidad y la fiabilidad de los productos.
  • Director de supply chain: coordinación de las compras, la logística y la planificación.
  • Director de I+D / producción: pilotaje de la creación de nuevos productos y la mejora de los procesos.
  • Director financiero: control de los costes y los márgenes industriales.
  • Director QHSE: puesta en marcha de la política de seguridad y medioambiente.

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