Mejora de la rentabilidad del emplazamiento antes de su venta

CONTEXTO

Nuestro cliente es una empresa francesa con varios emplazamientos industriales que desea reorientarse hacia su mercado de origen y busca un comprador para uno de sus emplazamientos de producción. Para ser valorizado, este emplazamiento requiere una intervención decidida en materia de calidad y de optimización de la producción. En este contexto, dicha estructura recurre a IMT Partners para beneficiarse de la experiencia de un director de transición que aporte una mirada externa y cuestione determinadas prácticas. El objetivo es mejorar la rentabilidad del emplazamiento, tranquilizar a los equipos y a los futuros compradores.

INTERVENCIONES Y RESULTADOS

• Insistir en el acompañamiento del cambio para que todos se adhieran a las transformaciones previstas, pese a las divisiones constatadas
• Tranquilizar a los equipos sobre la evolución de la actividad fijando un rumbo claramente definido
• Movilizar y responsabilizar al conjunto de los equipos
• Valorizar al máximo el emplazamiento encontrando un comprador ambicioso y optimizando su cesión
• Garantizar la continuidad de la gestión durante el cambio de accionariado
• Permitir que el emplazamiento gane en competitividad renovando al mismo tiempo la motivación de los equipos