Director de recursos humanos (DRH) de transición

En un entorno de transformación o reorganización, el director de recursos humanos (DRH) de transición pilota la política de RR. HH. y asegura la continuidad del diálogo social. Acompaña a los equipos directivos en los retos de organización, conducción del cambio y desarrollo del talento. Experto en el marco social y legislativo, garantiza la coherencia entre la estrategia de la empresa y las prácticas de RR. HH. Su papel combina visión estratégica, proximidad con el terreno y capacidad de intervenir en contextos sensibles o complejos.

Su papel se apoya en tres palancas esenciales :

1. Un enfoque equilibrado entre rendimiento y compromiso humano.

2. Una sólida experiencia en derecho laboral y diálogo social.

3. Una capacidad para acompañar las transformaciones organizativas.

¿Cuándo recurrir a un director de RR. HH. de transición?

Vacante de puesto o sustitución temporal de un director de RR. HH.

Gestión de crisis social o clima laboral deteriorado.

Acompañamiento de una reorganización, fusión o plan de saneamiento.

Implantación de una nueva estrategia de RR. HH. o rediseño de los procesos.

Profesionalización de una dirección de RR. HH. en una pyme en crecimiento.

Despliegue de un nuevo sistema de información de RR. HH. (SIRH) o de una política retributiva.

Tipos de misiones

Elaboración y puesta en marcha de un plan de transformación de RR. HH.

Negociación de convenios colectivos y gestión de las relaciones laborales.

Selección e integración de perfiles estratégicos.

Estructuración de un servicio de RR. HH. o acompañamiento de la dirección.

Despliegue de un plan de formación y de gestión del talento.

Pilotaje del cambio cultural y directivo.

Ecosistema de los recursos humanos

IMT Partners interviene en el conjunto de las funciones de dirección, pero también en las funciones directivas.

Relaciones laborales

Nómina

Desarrollo de RR. HH.

Compensación y beneficios

Sistemas de información de RR. HH. (SIRH)