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Interim management sector público / economía social y solidaria

Los retos del sector público y la economía social y solidaria

El sector público y la economía social y solidaria están en el centro de las transformaciones de la acción colectiva. La modernización, la mutualización y el rendimiento presupuestario se han convertido en prioridades. IMT Partners acompaña a los organismos públicos, las asociaciones y las estructuras de la economía social y solidaria en sus proyectos de organización, gobernanza y transformación digital. El director de transición del sector público permite asegurar la conducción del cambio y aportar una experiencia movilizable de inmediato en un marco a menudo complejo.

Interim management sector público / economía social y solidaria

¿Cuándo recurrir a un director de transición en el sector público?

Reorganización administrativa

El director de transición del sector público pilota la mutualización o la fusión de organismos y optimiza la gobernanza.

Gestión financiera y presupuestaria

Garantiza la fiabilidad de los presupuestos, la correcta ejecución del gasto y la búsqueda de eficiencia.

Transformación digital

El director de transición conduce proyectos de modernización de los sistemas de información y de administración electrónica.

Conducción del cambio y diálogo social

Acompaña a los equipos en las reformas y facilita la comunicación interna.

¿Por qué recurrir al interim management en el sector público?

Las instituciones públicas y los actores de la economía social y solidaria deben conciliar rendimiento, transparencia y misión social. IMT Partners ofrece directores de transición expertos, capaces de aportar una experiencia metódica y pragmática, respetando al mismo tiempo las particularidades del servicio público y de las organizaciones sin ánimo de lucro.


Perfiles clave movilizados por IMT Partners

  • Director general de organismo público: pilotaje de la estrategia, el rendimiento y la gobernanza institucional.
  • Director administrativo y financiero: control de la gestión presupuestaria y de la conformidad normativa.
  • Director de RR. HH. del sector público / ESS: gestión de la política de RR. HH., la formación y el diálogo social.
  • Director de transformación / modernización: supervisión de las reformas estructurales y de los cambios organizativos.
  • Jefe de proyecto digital público: conducción de los proyectos de modernización digital e interoperabilidad de los sistemas.
  • Director de asuntos jurídicos e institucionales: vela por la conformidad de las decisiones y la seguridad de las alianzas.

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