Renovación de la cultura de RR. HH. de la entidad para responder a las nuevas problemáticas

CONTEXTO

Nuestro cliente recurrió a IMT Partners para que le proporcionara un director de transición con el fin de asistir a la Dirección de Sistemas de Información y, en particular, de asumir las responsabilidades estratégicas y operativas. En este marco, debe definir la estrategia de la DSI, así como su plan director, en función de las prioridades determinadas por el cliente y de sus objetivos.

INTERVENCIONES Y RESULTADOS

• Definir y preparar la conducción de la actividad y asegurar el reporting detallado al cliente
• Elaborar y poner en marcha un plan de transformación de la organización
• Racionalizar los contratos y optimizar la relación cliente / proveedor
• Asegurar una vigilancia tecnológica constante
• Garantizar la disponibilidad de las aplicaciones y su securización, definiendo un conjunto de procesos, metodologías y best practices para lograrlo
• Optimizar el presupuesto de inversión y de funcionamiento y velar por su cumplimiento
• Asistir a la dirección de proyecto (maîtrise d’ouvrage) en la definición de sus necesidades
• Participar en la definición de las opciones tecnológicas y de las arquitecturas
• Supervisar el encuadre y el desarrollo de los proyectos estratégicos respetando las normas y estándares
• Realizar el seguimiento, con el apoyo de los equipos de la DSI, de la calidad del delivery proporcionado por la ejecución (maîtrise d’œuvre)
• Dinamizar los equipos y gestionar a los proveedores