Un mánager

Convertirse en director de transición

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Ser director de transición significa intervenir en el corazón de los momentos decisivos de una empresa. Reorganizaciones, transformaciones, reestructuraciones, fases de crecimiento: situaciones en las que su experiencia, su mirada nueva y su capacidad de acción marcan la diferencia.

A la vez independiente e integrado, usted aporta visión, energía y liderazgo. Tranquiliza, moviliza y arrastra a los equipos, situando a las personas en el centro de cada cambio. Cada misión se convierte para usted en una aventura singular: un desafío estratégico, una experiencia colectiva y una contribución concreta al éxito duradero de la organización.

¿Por qué convertirse en director de transición de IMT Partners?

Misiones de alto valor añadido, en perfecta adecuación con su experiencia, dentro de una firma reconocida como uno de los pure players de referencia del mercado.

Un acompañamiento a medida: cada misión es seguida por un director de misión dedicado, en estrecha relación con un partner sectorial que domina los retos del cliente y copilota su éxito.

Cada misión responde a un pliego de condiciones preciso, preparado por uno de nuestros partners expertos a partir de la comprensión de la necesidad expresada por el cliente.

Un marco de intervención estructurado, apoyado por una guía de buenas prácticas, para garantizar el éxito de sus misiones y optimizar su tiempo.

Un apoyo administrativo, con acceso a nuestros socios de confianza, en particular en materia de portage salarial (régimen de prestación de servicios para profesionales independientes), si usted lo necesita.

Cualidades necesarias para convertirse en director de transición

Ser director de transición de IMT Partners requiere una sólida experiencia, así como competencias operativas para llevar a buen término los proyectos de transformación de nuestros clientes.

Experiencia

Acostumbrado a los entornos complejos, el directivo pone su profundo conocimiento de las profesiones y los sectores al servicio de la empresa.

Liderazgo

El directivo aglutina a los equipos, encarna la visión y genera la adhesión indispensable para conducir el cambio.

Adaptabilidad

Capaz de integrarse de inmediato, el directivo transforma lo imprevisto en oportunidad y ajusta su postura a los retos de la empresa.

Rapidez

Orientado al rendimiento y a los resultados, el directivo despliega soluciones concretas y operativas desde los primeros días de la misión.

Cultura del resultado

Garante del valor añadido de su misión, el directivo convierte los objetivos de la empresa en resultados medibles.

Testimonios de directivos

Cuando dejé mi último contrato indefinido en 2013 y decidí convertirme en consultora independiente en las profesiones del pilotaje de proyectos de tipo ERP/finanzas, pasé los primeros meses de mi…
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Valérie Chouteau

Manager

Fabrice Sibella

Director de sitios, Director de transición
Conocí a los fundadores de la firma IMT Partners al principio de su aventura empresarial, hace ya algo más de 10 años, y desde entonces hemos construido una relación de…
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Serge Visière

Manager

La metodología dedicada a su integración

Nuestra metodología se apoya en la selección de perfiles con experiencia, en intercambios en profundidad y en un acompañamiento de proximidad en cada etapa de su trayectoria. Tiene como fin instaurar una relación de confianza duradera entre usted, IMT Partners y el cliente, y garantizar misiones en perfecta adecuación con sus competencias y con los retos de nuestros clientes.

1. Identificación
2. Cualificación
3. Presentación y contratación
4. Seguimiento de la misión
5. Fin de misión y fase de transmisión

1. Identificación

IMT Partners construye su red exclusivamente por recomendación o candidatura espontánea, apoyándose en particular en sus socios, asociaciones profesionales, redes de directivos y firmas de outplacement.

2. Cualificación

A cada directivo se le recibe en persona antes de cualquier necesidad identificada, en un marco de intercambio abierto, con el fin de conocerlo mejor y comprender sus áreas de experiencia, sus motivaciones y sus contextos de intervención preferidos.

Esta entrevista le permite integrar el vivero de directivos de IMT Partners. El director de misión aprovecha también para validar las referencias profesionales que nos haya transmitido y su nivel de idiomas.

3. Presentación y contratación

Cuando una misión se corresponde con su perfil, IMT Partners verifica su disponibilidad, sus motivaciones y sus competencias.

  • Se organiza una reunión preparatoria con el partner antes del encuentro con el cliente.
  • El directivo conoce después al cliente junto con el partner.
  • Una vez validada la misión, IMT Partners formaliza y asume el contrato, en perfecta coherencia con el establecido para el cliente.

4. Seguimiento de la misión

El seguimiento se asegura a lo largo de toda la misión, tanto entre el director de misión y el directivo como entre el partner y el cliente. Las primeras semanas son objeto de un seguimiento semanal, seguido de un informe de impresiones compartido con el cliente en 5 semanas. Posteriormente, un seguimiento mensual y reuniones en las instalaciones garantizan la continuidad y la calidad de la misión.

5. Fin de misión y fase de transmisión

Al final de la misión, el directivo entrega un informe de síntesis que presenta los resultados, las recomendaciones y los puntos de vigilancia. Asegura igualmente la transmisión de competencias a los equipos internos, con el fin de garantizar la perennidad de las acciones emprendidas.

 

¿Listo para convertirse en director de transición?

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Integre una red selecta de directores de transición convocados para misiones de alto impacto. Elija la independencia y ponga su experiencia al servicio de la transformación y el crecimiento de las empresas.

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